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清泉知識課堂----水行業幾種常見的合作模式

一、EPC(工程總承包)模式

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若幹階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

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在EPC總承包模式下,總承包商對整個建設項目負責,但卻並不意味著總承包商須親自完成整個建設工程項目。除法律明確規定應當由總承包商必須完成的工作外,其餘工作總承包商則可以采取專業分包的方式進行。在實踐中,總承包商往往會根據其豐富的項目管理經驗、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求,將設備采購(製造)、施工及安裝等工作采用分包的形式分包給專業分包商。

工程(Engineering):包括具體的設計工作、整個建設工程內容的總體策劃、整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作;

采購(Procurement):不是一般意義上的建築設備材料采購,更多的是指專業設備、材料的采購;

建設(Construction):包括施工、安裝、調試、技術培訓等。

二、BOT(建造、運營、移交)模式   

       BOT(Build-Operate-Transfer)就是建設—運營—移交方式,企業負責投資建設、擁有一定期限的特許經營權,然後到期後無償移交給政府。

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      BOT經曆了數百年的發展,為了適應不同的條件,衍生出許多變種,例如BOOT(Build-Own-Operate-Transfer),BOO(Build-Own-Operate),BLT(Build-Lease-Transfer)和TOT(Transfer-Operate-Transfer)等。

BOOT(build一own一operate一transfer)模式

即:建設一擁有一運營一移交。這種方式明確了BOT方式的所有權,項目公司在特許期內既有經營權又有所有權。

BOO(build一own一operate)模式

即:建設一擁有一運營。這種方式是開發商按照政府授予的特許權,建設並經營某項基礎設施,但並不將此基礎設施移交給政府或公共部門。

BLT(build一lease一transfer)模式

即:建設一租賃一移交。即政府委托投資人建設項目,在項目運營期內,政府有義務成為項目的租賃人,在租賃期結束後,所有資產再轉移給政府公共部門。

BT(build一transfer)模式

即:建造、移交。企業與政府方簽約,設立項目公司以階段性業主身份負責某項基礎設施的融資、建設,並在完工後即交付給政府。

BTO(build一transfer一operate)模式

即:建設、移交、運營。企業為設施融資並負責其建設,完工後即將設施所有權移交給政府方;隨後政府方再與之簽訂經營該設施的長期合同。

TOT(Transfer-Operate-Transfer):模式

即:移交、運營、移交。政府部門將擁有的設施移交給民營機構運營,通常民營機構需要支付一筆轉讓款,期滿後再將設施移交給政府方。

三、ROT(Retrofit-Operate-Transfer)模式

      即“重整一經營一移交”模式,是指特許經營者在獲得特許經營權的基礎上,對過時、陳舊的基礎設施項目的設施、設備進行更新改造,在此基礎上,由特許經營者經營約定年限後再轉讓給政府。ROT與TOT的主要區別是特許經營項目是否需要修複更新。ROT模式是政府在TOT模式的基礎上增加改擴建內容的項目運作方式,通常包含項目立項及報審程序,ROT合同期限一般為20 -30 年。

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